大家都用什么saas招聘系统? (雇得易Hired北森大

时间:2019-10-30    点击量:

  也叫ATS(Application tracking system),直接翻译为申请跟踪体例。也即是约束申请(简历)的阶段变更。现正在的任用体例从这一基础效用衍生出许多任用联系的效用模块,大致为:

  可能看出任用体例让席卷表部任用渠道,HR,用人部分和公司员工正在内的完全人配合出席到公司的人才任用中。

  固然任用体例有繁多好处但也不是适合完全人,因而如故要看各个公司我方的需求。我可能列出极少常见的需求:

  1. 提拔HR营业程度。实时的跟进候选人起色,优化任用渠道,盘活人才库,与用人部分严紧的疏通都不是年青HR可能轻松控造的。但任用体例可能直接让任用团队运用行业的最佳实施当即提拔HR营业程度。

  每个任用体例背后都是一套任用的措施论,措施论须要放到适合的公司身上本事产天生效。因而任用体例没有最好,只要最适合的。

  任用约束体例走向基于云的saas形式是势必趋向,正在这种状况下,任用约束体例的基础效用层面仍然不是比拼的重心,结果任用约束体例仍然正在市集上大摩多年了,况且就算分歧厂家效用层面有分歧,彼此鉴戒优化是很疾的事项,眼下的实际即是各家体例的效用都不会差太多。但正在云谋略平台上更要害的是看1、厂商是否能供应有代价的任职:厂商务必帮帮企业更好地利用软件,发现软件给营业带来的代价,许多效用本来都没有线、体例所依托的云平台是否足够健壮:由于多人用体例不只仅是把任用经过管起来就行了,还要看能否举行深切的职责成效剖释,能否使用大数据发现让任用职责尤其有用果、尤其智能;这个平台是否撑持任用体例和你企业其他体例的接口也很首要,结果畴昔人才数据如故要整合到一齐;3、转移社交化与PC端的整合:转移社交化是势必的,最初阶段呈现正在便当求职者,但之后其代价更呈现正在是否可能便当企业内部HR部分和各用人部分之间基于任用经过中的随时随地的疏通配合,好比发送口试闭照、填写口试评议、审批offer等等。 从这个层面的代价而言,北森是安插得最成熟的,况且,北森的现实客户量和市集份额才是最大的。

  我现正在用的体例是睿聘,算是幼而美的笔直器械吧,市集上应当不是很驰名气,归正我方圆一圈基础都被北森和大易掩盖了。

  之因而没有掩盖我,理由可见我之前的解答HR任用体例的比照?(谷露/ MOKA /北森 /雇得易 /大易/云招) 这些任用体例的各优劣势? - Mio Hu的解答 - 知乎

  当时选型的时期,大易、谷露、MOKA、品聘、雇得易......然后咱们新来的同事之前用北森,有一种市集上的主流产物咱们都撸了一遍的感到噗。

  咱们上体例的对象,一是期望对简历和口试者做范例化的约束,二是期望简略点不要给多人酿成分表的担任(否则一定没人同意用)。

  全流程体例涉及的效用点许多,但有个题目是许多效用点咱们用不上(结果咱们的初志很简单),况且多人之前没有效过体例,采纳度和操作认识,席卷全数流程的范例化运转,念念就感触悬乎。

  睿聘说起来如故其它供应商引荐给咱们的。我感触从维度上讲,睿聘是全流程体例的降维版,由于它的笔直界限是简历约束,不表很合适咱们的需求。

  现正在的三大网咱们都正在用,因而衍生的题目有两个:一个是下载的时期,会下到反复的。职责量不那么大的时期,咱们尽量人为筛选,忙的时期基础上就顾不上了。睿聘的正在线查重这个时期就很好用,其余,对咱们完全下载到当地的简历,睿聘也可能做排重。我体验感最深的即是,多人硬盘里几个G的简历,结果可能解放了。撒花!

  然后说搜罗,表传睿聘的搜罗效用供应商同时也是谷歌的供应商,因而反应速率特地疾。不领会真的假的,不过搜罗反应速率疾我认同。它的好处正在于,能对简历文本中的字段做搜罗,word、pdf或者html的都行,这点特地适用。以前咱们搜罗,都是正在excel里做各样标签,现正在念念真的是……

  不全的效用,前面本来提到了,它正在流程约束上并不美满,我感触题主公司假设有很健康的任用约束和用工约束轨造,上体例是为了强化功绩约束的话,那么方才劈头提到的大易、北森、谷露,MOKA都是很好的拔取。当然了,我幼我比力热爱MOKA的。

  顺带一提,正在解答中看到了关于SaaS体例的吐槽,我的感到是,目前市集上的体例,时时彩哪个平台好但凡用过的朋侪们大概都有这种感到:没题目是不大概的事儿,区别正在于供应商管理题目的立场和时效。

  任用约束体例趋于云端化是另日的趋向,况且行业繁荣至今已过了初期的市集教学阶段,正在此,公共体例方都邑说我方最好,本来是对企业的不负义务。

  该点上可圈内明了各家的续约率若何,确切响应客户对体例的称心度,而非绝对意思上的客户量(建立时光久当然客户量要多,不然还混什么?)

  决计了体例采购后能否正在内部亨通扩展利用、体例代价与否的条件,有繁多的案例显示HR关于易用性差的懊悔不已

  决计了HR是否用得好。许多时期并不是HR我方用欠好体例,而是某些理由或直接的体例难用、担心宁等理由须要售后实时管理题目,但有些体例商公共时期的出现都差好汉意(这个是否还仍旧相持肯定是HR我方没用好?)

  与售后任职一齐决计了体例代价的上限。诚然任用体例繁荣至今许多大的模块效用差异不大,但每一家体例商都有各自“压箱底”的性情,整体则出现正在某些大效用模块下的深度性上。正在某体例某个上风点上其余体例上因无法下探到肯定深度而缺失了肯定比赛性。

  以效用而论,没有绝对上风的体例,而从口碑论,可能区别出相对好和相对差的。 简略讲,有阅历有程度以及专业的HR会科学拔取适合我方的并相对靠谱的体例,而非盲从其他考量点(好比他们会领会有些体例仅仅市集散布铺得多而非口碑好),但另一方面,假设这方面阅历较少又很难抉择,则可能凭借品牌效应拔取体例。

  1、梳理我方企业的情状,做到内心罕见。有多少员工?每个月会招多少人?涉及哪些部分?有多少HR?引入体例的方针是提升哪些模块的功用?预算有多少?

  2、找和我方公司情状差不多的同业,调研他们有没有利用任用体例,利用的分散是哪家?成效怎样样?显现了哪些题目?我方公司是否能实用?售后任职若何?更新情状若何?

  假设你的公司员工500人以至千人以上,任用、离任的频率应当就很高了,对人才储存、任用流程、任用约束、部分协同、以及数据剖释的操作须要一个有用的器械来辅帮。也即是说,无论是对公司,如故HR幼我,正在公司预算批准的情状下,有体例绝对胜于无体例。

  有的 HRD 反应说,之前引入的体例HR分歧意用,由于利用起来很障碍。Moka 就简易多了,简直不必培训就可能上手,操作简略,况且找到了HR职责的现实痛点,可能很人道化的管理。

  昨日,上海大易云谋略股份有限公司申请挂牌新三板,2015年1-11月生意收入1,302.4万元。速途网正在世界中幼企业股份让与体例(新三板)网站上明了到,申刚梗直接持有大易云公司486.1353万股,占公司总股本27.01%的股份,王瑛直接持有大易云公司114.0635万股,占公司总股本6.34%的股份,申刚强与王瑛为鸳侣联系,申刚强与王瑛可能职掌公司合计 54.02%股份的表决权;因而,申刚强、王瑛为公司的配合控股股东;公司第二大股东上海证大金融新闻任职有限公司持有407.0488万股,占公司总股本22.61%;公司第三大股东上海云才企业约束接洽中央(有限合资) 持有372.1305万股,占公司总股本20.67%。

  筹办方面,2015年1-11月生意收入1,302.4万元 净亏蚀为815.78万元 ,2014年度和2013年度净亏蚀分散为589.32 万元和439.05万元。因为公司收费产物为任职租赁形式,各年收入较一次性买断低,而新的免费产物员工宝和任用宝尚处于产物一连改善、客户累计和教育客户粘性阶段,增值营业收入还没有呈现,因而目前公司仍处于亏蚀阶段。但因为公司收费任职租赁营业收入一连性强、尔后续新增营业的增值营业收入具备发作本事,跟着公司业

  公司闭键比赛敌手有Oracle Taleo、WorkDay、IBM Kenexa、北森等,有关于比赛公司,大易云正在产物和客户,以及正在本土资源方面有着肯定的上风。大易云目前已具有席卷百度、腾讯、新浪、搜狐、京东商城、公共点评、网易、神州数码、广发银行、中信银行、盟国保障、中美多半邑、安谧人寿、兴业证券、华润、汉能、海尔、飞驰、当代汽车、丰田、本田、春风日产等上百家年度任用量正在 500-40000 人以上的各行业标杆性企业客户。

  大易云是一家国内当先的人力资源 SaaS 运用软件及联系任职供应商。是国内最早早先云任用软件研发的企业,并将研发放正在营业职责中的重中之重来发展。目前公司酿成了上海、北京、西安、姑苏四地的研发中央。公司依托身手上风和行业专业后台,经多年自决研发向大型企业供应了包蕴任用约束、人才测评、简历解析等诸多任职模块的云任用约束体例。针对中幼企业人才任用方面的困难,公司为其量身打造了任用宝产物。同时公司也正在继续更始营业形式,公司的一站式人力资源任职平台员工宝仍然研发已毕,预订于 2016 年一季度上线,公司悉力于借帮员工宝进一步打造“贯穿员工、贯穿任职”的人力资源共享任职平台,继续向人力资源界限纵深目标繁荣。

  注重任用约束模块的日常也叫“ATS”(英文全称为:Application tracking systerm)。通过ATS企业可能告终整合任用渠道、足够使用和共享人才资源、透后范例的流程约束、任用团队团结、及时深切的数据统计剖释,从而缩短任用周期、下降职责强度、提升任用生效、决定有牢靠凭借。

  国内有(有许多产物迭代升级或者罢休更新,每家正在任用约束的效用模块水准纷歧,接待参考其他谜底)北森、图谱、仟寻、MRjobs、谷露、MOKA、有招、展招、大易wintalent、云招ourats、笑职、E成、雇得易hirede

  采用高度互联网化的SaaS软件形式,辅帮HR极大的提升职责功用。SaaS(软件即任职)可能让用户通过互联网直接利用软件,将数据存正在正在云端,从而省去装置安插的经过,而且由厂商正在任职器端卖力软件的保卫,可能做到及时更新。

  可能为HR管理代价生长、用工危机管控、人事清点、人才流失、人力资源任职筛选等工为难点,使人力资源职责更好、更有用率的伸开。

  它席卷主题的人力资源约束营业效用,好比员工约束、薪酬约束、考勤、人事统计等。不只被HR部分利用,况且也是企业全体的约束体例。

  ①利用本钱低:即租即用,不须要添置任何硬件,无需装备专业身手职员。况且软件自己的利用并不收费,只对任职收费,以至可能做到免费;

  ②更好的援手:供应商会对本身的SaaS产物举行用心的约束和援手,企业只需以至极低的本钱利用即可,成效远好于自修IT部分。

  自愿天生40多种精彩的人事报表,一周的职责量5分钟搞定;一键获取薪酬剖释、人力本钱剖释,及时控造企业用工情状。

  器械批量按时给员工发送寿辰祈福、入职周年祈福,以及种种温馨提示等短信,让员工体贴落到实处,根底岗亭任用少花精神。

  后台新闻采用世界最高平和级其它云端任职存储,完全企业新闻材料悉数采用私有存储,主题数据采用银行级别AES256加密身手举行保全,确保用户的数据高枕无忧。

  一朝创造有犯法登录、异地登录等账号非常情状,就会当即启动,通过两种以上的措施来辨别利用者身份,来保障只要真正的账号主人本事利用。

  2号为企业供应员工联系约束、人事手续处理、社保公积金处理、薪酬福利约束、法务援手、员工档案约束等任职,让企业能以极低的本钱和极高的功用已毕人力资源约束职责。

  咱们期望打造最合适中国企业约束需求的产物,帮帮企业提拔约束功用,加强比赛力,最终告终让全国没有难管的企业。

  ,从正式实践那一刻起,就早先气馁,实践照拂任职本事和质地都比力差,售前的时期,有极少题目和需求,售前的立场是尽量帮理管理,早先实践后,立场反转,自称咱们的体例效用即是如此,你的需求告终不了。选体例真的不只仅是看效用,后期的任职跟不上,用起来实正在是窝火。